지분 희석 없는
성장 금융 파트너

지분 희석 없는
성장 금융 파트너

지분 희석 없는
성장 금융 파트너

거래처와의 결제를 카드 결제로 전환하세요.

제조처, 물류사 결제에 필요한 현금 지출을
뒤로 미루고, 현금을 필요한 곳에 투자하세요.

거래처와의 결제를 카드 결제로 전환하세요.

제조처, 물류사 결제에 필요한 현금 지출을
뒤로 미루고, 현금을 필요한 곳에 투자하세요.

거래처와의 결제를 카드 결제로 전환하세요.

제조처, 물류사 결제에 필요한 현금 지출을
뒤로 미루고, 현금을 필요한 곳에 투자하세요.

공급사 발주

현금 이체 직매입

상품수령

판매

매출 정산

3일 ~ 30일

기존 매입 방식

고위드 도입 이후

공급사 발주

카드 결제 직매입

+ 53일 이후

카드 결제

대금 납부


공급사 발주

현금 이체 직매입

상품수령

판매

매출 정산

3일 ~ 30일

기존 매입 방식

공급사 발주

카드 결제 직매입

카드 결제

대금 납부

+ 53일 이후

고위드 도입 이후

불필요한 지분 희석 없이,
변동비 투입을 늘려갈 수 있도록

불필요한 지분 희석 없이, 변동비 투입을 늘려갈 수 있도록
고위드 Fuel의 서비스

불필요한 지분 희석 없이, 변동비 투입을 늘려갈 수 있도록
고위드 Fuel의 서비스

고위드 FUEL

충분한 한도를 위한 지원
거래처의 카드결제 인프라

충분한 한도를 위한 지원
거래처의 카드결제 인프라

충분한 한도 위한 서포트 
거래처의 카드결제 인프라

01 카드 결제 전환으로 만드는 새로운 현금 유동성

01 카드 결제 전환으로 만드는 새로운 현금 유동성

01

카드 결제 전환으로 만드는

새로운 현금 유동성

상품매입 (제조처), 물류비 (3PL 물류사) 등
주요 거래를 카드 결제로 전환하세요.

상품매입 (제조처), 물류비 (3PL 물류사) 등
주요 거래를 카드 결제로 전환하세요.

기존에 카드 결제가 되지 않았던 거래처에게 결제 인프라까지 고위드가 제공합니다.

주요 변동비를 카드 결제로 전환하고,

지분 희석 없는 새로운 현금유동성을 확보합니다.

주요 변동비를 카드 결제로 전환하고,

지분 희석 없는 새로운 현금 유동성을 확보

우리 회사의 현금지출을 최대 53일까지 미루고 현금흐름을 평탄화 할 수 있습니다.

02 변동비를 지출 이연하여 런웨이를 늘리세요.

02

변동비를 지출 이연하여

런웨이를 늘리세요

이번 달부터 거래처 결제을 카드로 전환한다면,
이번 달 예정 되어있던 현금지출 부터 바로 이연

이번 달부터 거래처 결제을 카드로 전환한다면,
이번 달 예정 되어있던 현금지출 부터 바로 이연

이번 달부터 거래처 결제을 카드로 전환한다면,
이번 달 예정 되어있던 현금지출 부터 바로 이연

•공헌이익 : 20

•월 Burn : -10 (고정비 -30 + 공헌이익 20)

•현재 런웨이 : 6개월

• 공헌이익 : 20

• 월 Burn : -10 (고정비 -30 + 공헌이익 20)

• 현재 런웨이 : 6개월

카드 결제 전환 만으로도,

우리 회사 런웨이를 늘릴 수 있습니다.

카드 결제 전환 만으로도,

우리 회사 런웨이를 늘릴 수 있습니다.

•공헌이익 : 20

•월 Burn : -10 (고정비 -30 + 공헌이익 20)

•현재 런웨이 : 6개월 + 8개월

• 공헌이익 : 20

• 월 Burn : -10 (고정비 -30 + 공헌이익 20)

• 현재 런웨이 : 6개월 + 8개월

03 증가하는 변동비, 고위드와 함께

영업이익 흑자까지,

연료(변동비)는

고위드가 담당 합니다.

영업이익 흑자까지,

연료(변동비)는

고위드가 담당 합니다.

확보된 현금으로 우리 회사의 엔진 용량을 키우는 데 투자하셔서, 더 큰 매출 그리고 더 큰 공헌이익금을 만들어내세요. 런웨이를 늘리는 것 뿐만 아니라, 영업이익 흑자까지 그 성장 속도를 가속화 할 수 있습니다.

재고 물량 확보의 선순환

젠테는 해외 디자이너 브랜드 샵에서 재고를 매입 합니다. 재고 매입 물량을 고위드 고위드를 통해서 기존보다 늘리면서, 매입처로 부터 좋은 평가를 받으며, 새 시즌 상품이 나왔을 때 매입 물량 선점 가능해졌습니다. 그리고 재고 매입의 리스크가 줄어드니 영업 현금 흐름이 좋아졌습니다.

D2C 재고 관리의 최적

랩도쿠는 헤리터, 세이프티랩, 카렘, 베네비스, 더마오르프 총 5개의 브랜드 제품을 만들고 있습니다. 이러다 보니 항상 안전재고에 대한 부담을 걱정하는데, 고위드를 통해서 안전 재고를 더 많이 확보하여 안정적인 매출과 재고 관리가 가능해졌습니다.

브랜드 재고 추가 확보

차일디는 커버낫, 아웃도어의 라이센스를 가지고 키즈라인을 만들어서 플랫폼 내에서 판매하고 있습니다. 여타 패션이 비슷하지만 키즈라인의 경우 크리스마스, 어린이날, 시즌 전환점, 시즌성에 맞춰 안전 재고를 확보하기 위한 현금 스트레스가 있습니다. 고위드를 통해 시즌성 현금 스트레스가 많이 완화됐습니다.

Q&A

한도는 얼마까지 부여 되나요? 우리 회사의 월 변동비 총액 만큼 가능한가요?

고위드 Fuel의 이용 수수료는 어떻게 되나요?수수료 납부는 어떤 방식으로 진행되나요?

매출집금계좌에서의 '출금 제한'은 정확히 어떤 건가요?

거래처와 카드결제 시 카드 결제 수수료가 발생할텐데, 수수료가 어느 정도이고, 누가 부담해야하나요?

고위드가 미리 해결해둔 카드 결제 가능한 거래처가 있을까요?

한도는 얼마까지 부여 되나요? 우리 회사의 월 변동비 총액 만큼 가능한가요?

고위드 Fuel의 이용 수수료는 어떻게 되나요?수수료 납부는 어떤 방식으로 진행되나요?

매출집금계좌에서의 '출금 제한'은 정확히 어떤 건가요?

거래처와 카드결제 시 카드 결제 수수료가 발생할텐데, 수수료가 어느 정도이고, 누가 부담해야하나요?

고위드가 미리 해결해둔 카드 결제 가능한 거래처가 있을까요?

한도는 얼마까지 부여 되나요? 우리 회사의 월 변동비 총액 만큼 가능한가요?

고위드 Fuel의 이용 수수료는 어떻게 되나요?수수료 납부는 어떤 방식으로 진행되나요?

매출집금계좌에서의 '출금 제한'은 정확히 어떤 건가요?

거래처와 카드결제 시 카드 결제 수수료가 발생할텐데, 수수료가 어느 정도이고, 누가 부담해야하나요?

고위드가 미리 해결해둔 카드 결제 가능한 거래처가 있을까요?

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